選擇輕質(zhì)磚廠家的方法較多，有定性選擇考核的，也有定量考核選擇的。一般要根據(jù)輕質(zhì)磚廠家的多少，對輕質(zhì)磚廠家的了解程度，對物資需求時間的緊迫程度來確定。目前常用的方法有：

1、直觀判斷法

直觀判斷是根據(jù)征詢和調(diào)查所得的資料，對輕質(zhì)磚廠家進行分析，評價，對比的一種方法。主要是根據(jù)采購人員對輕質(zhì)磚廠家的產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品價格，售后服務等九個評價指標的了解程度，或者是其中的企業(yè)認為幾個重要的評價指標來進行初步評審，然后提出幾個認為比較好的名單。

組織召開有關領導參加的評審會，進行綜合的復審，通過復審的綜合結果來確定。這種方法的主觀因素較多，是一種定性為主的選擇輕質(zhì)磚廠家的方法。

2、招標法

如果用量大競爭又十分激烈，在短時間內(nèi)難以用直觀法判斷輕質(zhì)磚廠家的優(yōu)劣，這時可以用招標法來確定。這是一種由企業(yè)提出招標條件，由輕質(zhì)磚廠家進行競標，然后由企業(yè)進行決標，與提出更有利條件的輕質(zhì)磚廠家建立合作伙伴關系。采用競標法可以從更大的范圍選擇優(yōu)秀的廠家。

3、協(xié)商選擇法

如果輕質(zhì)磚廠家較多而供需相對平衡，可以采用協(xié)商的辦法選擇。由企業(yè)從廠家中選擇若干，再分別同他們就產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品數(shù)量，產(chǎn)品價格，準時交貨率，售后服務，技術服務等方面進行協(xié)商，在互利共贏的基礎上達成長期的合作協(xié)議。

對質(zhì)量和交貨期都能滿足的輕質(zhì)磚廠家，可以通過計算采購成本來進行分析比較。采購成本包括產(chǎn)品價格，運輸費用，交易費用等各項支出的總和。

采購成本分析法相對于以上三種方法來講，量化的程度更高一些，但還具有一定的局限性，不能從整體評價進行量化分析，從而選擇優(yōu)秀的輕質(zhì)磚廠家作為合作伙伴。如果要全面地進行量化可能可靠性會更高一些。